----材料科学与工程学院实验中心对有关意见和建议的即知即改
党的群众路线教育实践活动开展以来，教师对实验中心提出一些意见和建议。学院领导深入实验中心了解情况，对实验中心提出希望。实验中心即知即改抓落实，针对有关情况，积极采取措施，主动完善管理制度，提高服务质量。主要采取以下措施：
1、校外走访，学习管理经验。实验中心对华东理工大学材料学院测试中心和上海大学材料学院分析测试中心进行了考察，学习其成功的实验室管理经验和实验室运行管理机制，取长补短，对实验中心的运行和管理做改进。
2、加强预约系统的管理，对预约系统进行升级改造。针对爽约、超过预约时间长时间霸占仪器等情况，制定相应的惩罚措施；为了避免有些学生在导师不知情的情况下预约测试，在预约系统中增加导师审核环节，学生必须填写测试的样品种类和数量才能申请预约；在预约申请中增加“送样检测”选项，以区分是否自主操作等。
3、加快对损坏仪器设备的维修保养。这学期开学以来，实验中心对原来有故障的仪器（如XRD、SEM、TGA热重、万能硬度机以及TEM等）进行了维修，现在实验中心设备除了DSC和显微维氏硬度机处于计划维修，TEM处于抽真空期间之外，基本处于良好运行状态，可以正常预约使用。
4、加强仪器设备的运行监管。取消原来教师协助监管，重新按房间分配负责人，实验室人员在负责房间办公，在仪器预约运行期间对仪器使用进行监管，减少操作失误或使用不当造成的仪器损坏。
5、加强实验中心的卫生和安全管理。实验中心对各个实验室的卫生进行了集中清扫，对仪器设备进行了清理和维护，使得实验室的面貌焕然一新，并制定了定期打扫机制；加强化学危险品的监督和管理，和各个教授团队签订了《化学危险品安全协议书》，加强对实验中心和各个团队实验室废液存放的检查，确保实验室运行安全。
6、加强本科实验及日常耗材管理。改变以往各个带实验老师各自采购耗材，然后再找实验中心报销的做法，从下学期开始，改为由带实验老师按需向实验中心集中申购耗材，填写耗材申购单，实验中心统一采购并保管。
7、为了提高某些仪器的使用效率，正在向学院提供建议并申请政策支持，对某些设备房间增设门禁系统和监控设备，聘请助研人员，调整收费标准，实行全天候开放，为助研人员申请补助和仪器使用的优惠政策，为利用实验中心设备测试并发表高水平论文的教师争取仪器使用免费机时等。
材料科学与工程学院实验中心采取的系列措施，是对教师需求的积极回应，也是党的群众路线教育实践活动开展以来抓落实，即知即改的举措。
材料科学与工程学院
2013.11.17